狐域咨询在全国开展工程咨询服务业务，可独立、科学、公正的完成“达州可行性研究报告、达州项目申请报告、达州项目实施方案、达州资金申请报告、达州节能报告、达州社会稳定风险（分析）报告”等工程咨询类文件的编制服务。已完成了1000多个项目，项目领域覆盖农业、市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与环境、电子信息、光机电一体化、能源环保等众多行业。
在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。
2、贯彻我公司按ISO9002业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
3、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。
4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的性。
三、与发包单位协调管理
服从发包的统筹调度。协调和指导各单位的进度、质量控制措施，确定施工方案，按工程进度目标为各单位提供作业条件，需配合穿插的工序现场由施工员之间及通报并相应调整。主动为参加单位提供场地空间，水电资料，垂直运输设备等。对各单位提出需解决的问题办理及时，不推诿、不扯皮，共同合作，团结一致，保证按期交付业主，实现工期目标。及保证配合顺利，将提出总包单位配合施工条件，经各方认可后执行。
施工阶段的质量控制（土建结构、装饰、水电安装、材料检 测等）：
1、质量的事前控制：
（ 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；
（ 2）施工场地的质量检测验收；
（ 3）施工单位的资质审核；
（ 4）工程所需原材料、半成品的质量控制；
（ 5）施工机械的质量控制；
（ 6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；
（ 7）组织工程项目施工前的设计技术交底；
（ 8）生产环境、管理环境改善的措施；
（ 9）协助施工单位完善工作体系；
（ 10）主动向当地质量监督站联系，汇报在本工程项目开 展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助；
（ 11）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方 法或方案；
（ 12）审核施工单位制定的工程成品保护的方法与措施；
（ 13）施工单位试验室的资质考察；
（ 14）完善质量报表、质量事故的报告制度。
工程质量事故处理： 包括质量事故分析、责任的分析；质量事故处理措施的商
定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案； 处理措施效果的 检查。
（ 6）行使质量监督权，下达停工指令： 为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有
权指令施工单位立即暂停施工 , 速报业主批准后进行停工整改。 a、未经检验即进行下道工序作业者；b、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取
了一定措施，而效果不好，继续作业者； c、擅自采用未经认可或批准的材料； d、擅自变更设计图纸的要求；e、擅自将工程转包；
f 、 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
g、没有可靠的措施贸然施工，已出现质量下降征 兆者；
严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。 凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照附图 4 规定
的管理流程。
质量、技术签证： 凡质量、技术问题方面有法律效力的后签证，只能由项
目总监理工程师一人签署。 质量监理工程师、 现场质量检验 员可在有关质量、 技术方面原始签证上签字， 后由项目总监理工程师核签后方有效。
行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认 证意见。
施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的 认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，
建立质量监理日志： 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程
质量动态及影响因素的情况。
（ 11）组织现场质量协调会： 现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调
会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图 6 所示。
（ 12）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况： 现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情
况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报 告。