狐域咨询在全国开展工程咨询服务业务，可独立、科学、公正的完成“达州可行性研究报告、达州项目申请报告、达州项目实施方案、达州资金申请报告、达州节能报告、达州社会稳定风险（分析）报告”等工程咨询类文件的编制服务。已完成了1000多个项目，项目领域覆盖农业、市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与环境、电子信息、光机电一体化、能源环保等众多行业。
施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其 它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。
（ 3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合 理性分析。
（ 4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、 用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师后核签后方有效。
（ 5）按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造 成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。
（ 6）按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约 被处以罚款的条件。
（ 7）完善价格信息制度， 及时掌握国家调价的范围和幅度。
（ 8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。
（ 9）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。
（ 10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控 制工程费用突破的方案和措施。
审查承包人施工组织设计中的安全技术文明施工措施， 安全技术、文明施工措施未经批准不得擅自施工。
2、安全措施到位，施工现场的安全设施到位，并处于安全 状态， 符合开工条件， 由安全监理发出允许承包人开始施工的通知。
3、审批承包单位的进度计划，防止工程进度失控，加班、 加点和超负荷运转而引发人身伤害事故。
4、审查承包单位的自检系统，督促承包单位进行上岗前的 安全教育，没有进行安全教育的人员不准进入工地。
5、承包单位的安全设施和设备进场前必须进行检查，检查 安全设施的产地和厂家，出厂合格证书，准用证书，必要时可要求承包单位对安全设施取样试验。
6、检查承包单位进场的施工机械及安全施工的设施，若承 包单位未能在合同规定的时间内向监理工程师提供规定的安全 监理的设施和设备，安全监理工程师可以要求承包单位自费租赁 有效的设施和设备。
二、施工安全监理：
1、督促施工单位编制安全技术措施计划，采用新技术、新 工艺制造的施工机械设备和新的施工方案， 须研究和采取防护措施，安全、卫生确有保障，才能正式用于施工。
工程开工前，应进行安全技术措施交底。
3、各工序项目应编制安全技术交底卡，须重复交底工程的 安全技术措施。
4、所有进入施工现场的人员必须熟悉有关施工安全规程， 监理工程师应对特殊工种施工人员检查上岗证书， 无证者不准上 岗。
5、施工人员在施工过程中必须全面接受安全监理工程师的 安全监督与检查。 安全监理应对工程项目范围内的安全进度， 文明施工情况进行全方位、全过程的监理。
组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度， 落实投资控制的责任。
技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工 措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
经济措施： 及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。
合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现 金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处 理索赔等。
二、质量控制：
组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监 督制度，落实质量控制的责任。
技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监 理工作制度”。
经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规 定质量要求的拒付工程款。
三、进度控制： 组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
技术措施： 建立施工作业计划体系； 增加同进作业的施工面；
采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工 艺过程间的技术间歇时间。
经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济 处罚，对工期提前者实现奖励。
合同措施： 按合同要求及时协调有关各方的进度， 以确保项目形 象进度的要求。